أبسط أسرار الادارة

يقول الكاتبGeoffrey James  لتنسى ما تعلمته من  كتب الإدارة. هناك طريقة واحدة للتأكد من أن كل فرد من فريق العمل فهم كتب الادارة بشكل خاطىء لأنها جميعا تحاول أن تخبرك كيف تدير الناس . انه من المستحيل إدارة ” الناس ” ، بل من الممكن فقط إدارة “الأفراد.”  و لأن الأفراد يختلف بعضهم عن  بعض فإن ما يصلح لأحدهم ربما لايصلح مع شخص آخر.

بعض الأفراد ينجحون عن طريق الثناء العام  ، والبعض الآخر يشعرون بعدم الارتياح عندما لايخصون بذلك  .
بعض الأفراد يركزون على  المال ، والبعض الآخر يركز على النجاح في  المهام الصعبة .
بعض الأفراد بحاجة إلى التوجيه ، والبعض الآخر يجد أن النصيحة تحية وتقدير  .
المشكلة  هي في ادارة الأفراد بالطريقة التي يريدونها أكثر من الطريقة التي تفضل انت ادارتهم بها و السبيل الوحيد للقيام بذلك هو أن تسأل في أول (أو ثاني ) اجتماع لك معهم  بشكل  مباشرة :
• كيف تفضلون أن تداروا ؟
• ما الذي يمكنني القيام به لمساعدتكم على التفوق ؟
• أي شكل من الادارة يزعجكم ؟
استمع جيدا  للاستجابة ومن ثم ، بقدر ما أنت قادر ، قم بتوفيق تدريبك وتحفيزك وتعويضك لتلبية حاجات الأفراد .

 الموظف  الماكر لا ينتظرك حتى تسأل، انه سوف يقول لك  بصراحة ما الذي يجب عمله .. عندما يحدث هذا، ستكون مجنوناً اذا لم تأخذ بمشورة ذلك الموظف.
من المؤسف أن  معظم الأفراد غير جريئين ، وهذا هو السبب  لترك الأمر لك لمعرفة كيفية الحصول على أفضل الأفكار منهم  وهو ما لم تحصل عليه مطلقاً من أي كتاب ادارة . ليس هناك مقاس واحد يناسب الجميع في العالم حيث كل فرد فريد من نوعه .