كيف تصبح قيادياً ناجحاً

1- تشجيع الموظفين على الاختلاف  معك . تدخل الشركات في مأزق عندما يخاف الجميع  من قول الحقيقة للمسؤول الأعلى. إذا كان كل ما تسمعه  من موظفيك المديح والتعظيم لما تفعله فهذا  ينبغي أن يكون علامة خطر بالنسبة لك.

2- تدريب وتأهيل الموظفين الأدنى منك  وبناء قدراتهم ثم تركهم لوحدهم  وقم بالقيادة من الخلف لآن  القائد الجيد  يقود من الأمام والخلف.

3- عندما يخطئ الموظفون لا تدمرهم. ولكن تأكد من أنهم تعلموا  الدروس التي يجب عليهم تعلمها  من أخطائهم .

4-  قم بتطوير علاقات شخصية قوية في العمل ، بحيث يكون للعاملين معنى مرتبط بالعمل الذي يقومون به

5- خذ المخاطر واسأل نفسك : ما هو الشيء الذي لا أعرفه ويجب أن أعرفه ؟ وكيف يمكنني تعلمه و اختباره  في الحالات التي ليست آمنة بالضرورة ؟

6–  يجب أن تبدأ رحلتك من خلال معرفة  الحقيقة عن نفسك ، واحدة من أكبر المشاكل هي النقص الحقيقي في الوعي الذاتي  لأننا  في كثير من الأحيان نكون  أسوأ المقيمين لسلوكنا.  المنفذون  السيئون غالباً  لايهتمون بمعرفة من هم وما هو انطباع الآخرين عنهم .

7- تمسك بهدف واحد في كل مرة. القادة غالبا ما يختارون عدداً كبيرأً جدا من أهداف التطوير. أعط   لنفسك الفرصة  العظيمة للنصر من خلال تطوير شيء واحد في وقت واحد ، لإنه أفضل بكثير لك تحقيق  التقدم في مجال واحد من تحقيق  القليل أو لا شيء في خمسة مجالات.

8-. العمل بروح الفريق .لا تتسامح بتحمل التحزب والطعن بالظهر ابعد الموظفين الذين لايعملون بروح الفريق لأن الجميع يفوز، أو لا أحد يفوز.

9- ان حجم الممارسة العملية التي اخترتها سوف  تكون متناسبة مع تطورك . عليك أن تتعلم المفاهيم بشكل دائم ، لتحقيق النجاح .