تحليل SWOT
التعريف : تحليل الحالة الراهنة للشركة وتحديد نقاط القوة والضعف فيها والفرص والتهديدات الخارجية التي تواجهها من أجل رسم استراتيجية لتطويرها ويمكن تطبيق هذه الطريقة على قطاعات صناعية محددة لذات الهدف .
ونبين فيما يلي أهم بنود هذا التحليل حسب كل قسم من اقسامه مع الإشارة إلى أنه ليس من الضروري أن تتوفر كل هذه البنود في الشركة التي يجري تحليل حالتها .
أولاً- نقاط القوة ( مفيدة و الداخلية )
- 1- وجود علامة تجارية
- 2- ولاء العملاء
- 3- تكنولوجيا
- 4- منتجات متميزة
- 5- مزايا في الكلفة
- 6- وفورات الحجم
- 7- مزايا الأصول
- 8- المزايا المالية
- 9- ثقافة الابتكار
- 10- قوة التسعير
- 11- وجود عقارات
- 12- إدارة قوية
ثانياً- نقاط الضعف ( الضارة و الداخلية )
- 1- ضعف العلامة التجارية
- 2- هيكل التكاليف
- 3- ضعف الحجم
- 4- خدمة العملاء
- 5- إدارة ضعيفة
- 6- استحواذ سيئ
- 7- سمعة مشوهة
- 8- ضعف سلسلة الإمداد
- 9- ضعف البحث والتطوير
- 10- التواجد على الانترنت
- 11- دوران سريع العاملة
- 12- تكنولوجيا قديمة
- 13- مديونية عالية
ثالثاً- الفرص ( مفيدة وخارجية)
- 1- التوسع الدولي
- 2- اسواق جديدة
- 3- منتجات جديدة
- 4- أسواق الناشئة
- 5- تخفيف التعليمات
- 6- تكنولوجيا حديثة
- 7- خدمات جديدة
- 8- ابتكار
- 9- سوق عبر الإنترنت
- 10- كسب مؤازرة
- 11- مزايا مالية
- 12- حصة من السوق
رابعاً- التهديدات ( الضارة والخارجية)
- 1- منتجات بديلة
- 2- ايرادات متقلبة
- 3- تكاليف متقلبة
- 4- مخاطر السياسية
- 5- التغيير في الأذواق
- 6- الأنظمة الحكومية
- 7- المنافسة الشديدة
- 8- الأسواق الناضجة
- 9- شدة المنافسة
- 10- تبدل أسعار العملات
- 11- سوء الوضع الاقتصادي
التعليقات الجديده