أهمية تطوير مهارات القيادة

ما الذي يجعل القائدا جيدا ؟ الجواب  كمايقول الكاتبRyan Mayيختلف  بشكل واسع باختلاف من يتلقى السؤال  وهناك خلاف على نطاق واسع بينالباحثين على المكونات الأساسية التي تدخل في قائد الشركات الأكثر فعالية. ولكن هناك  بعض السمات التي يتفقونعليها  ، بما في ذلك المكونات الشخصية و المهارات المكتسبة و يعتقد البعض أنه حتى وضع القيادة نفسها لديه تأثيرعلى فعالية القائد.

أهمية مهارات القيادة

 الالتزام، العزم والمثابرة و توجيه كل مفهوم في المنظمة نحو هدف موحد.

 المخاطرةوخرقالمفاهيم و تطوير منتجات وخدمات جديدة لاحراز موقع في السوق (وربما حتى خلق سوق فريدة من نوعها) .

 التخطيط ،على الرغم من أن القائد عادة لايدخل كثيرا في التفاصيل ، لكن لابد له من تنظيم خطة على مستوى عال تقود كل فرد نحو الهذف المحدد.

 التحفيز ، القيادي الفعال يجب أن يكون قادراً على تشجيع المساهمات من أفراد المنظمة بأكملها ، التنقل في المحفزات المحددة لكل فرد أو جماعة وإلهام الموظفين على جميع المستويات لتحقيق افضل مايمكن ليس فقط على المستوى الشخصي ولكن للمنظمة ككل.

 مهارات التواصل التي تعتمد على الاستماع الفعال ،إنها أكثر بكثير من مجرد القدرة على التحدث والكتابة بشكل مقنع ، مهارات التواصل لدى القيادة تحرض الآخرين على العمل نحو الهدف المحدد تماشيا مع المسار الذي اختاره القائد.

 امتلاك أو الحصول على المهارات المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع بنجاح – جلب مجموعة فريدة من نوعها بالمقابلات الشخصية أو عن طريق الموظفين و المرؤوسين الآخرين.

ما الذي يجعل هذه المهارات الفردية مهمة جدا ؟

أولا ، التمييز يجب ان يتم : الفرق بين القائد و المدير . القائد  هو الشخص الذي يفعل الشيء الصحيح ، في حين ينفذ المدير الأمور بشكل صحيح  .

القائد يجب أن يمتلك مجموعة من القناعات المحددة بوضوح و جرأة و مهارة لترجمة رؤيته إلى واقع .أن التطوير الأكثر نجاحاً يكون  عندما يتجه الزعيم نحو تطوير الأفراد أوالبنى الاجتماعية. هذا الأساس يخلق المحرك و العاطفة التي يعتقد الكثيرون أنه لا يمكن تقليدها أو تزويرها  في حين  يهتم القائد فقط بالعوائد المالية .

مع القيادة الفعالة ، جميع المشاركين داخل المنظمة واثقون من شخص يعرفونه يعمل من أجل الصالح العام ، سواء باسمهم شخصيا أو باسم  للشركة، فضلا عن التأثير الكبير الناجم عن  منتج أو خدمة معينة . وضمن هذا النظام ، واحد من أهم العناصر الحاسمة لتحقيق النجاح هو القائد  الذين يمكن وضع ثقتهم فيه ذلك لأن القيادة الحقيقية هي أخذ الناس إلى الأماكن التي لن أو لا يمكن أن يصلوها من تلقاء أنفسهما. وتحقيق هذا المستوى من الولاء و التفاني هو أقرب إلى المستحيل دون ولاء حقيقي مستوحى من مهارات القيادة الحقيقية .