القيادة الحقيقية

هناك  فرق كبير بين قائد يمارس القيادة وبين آخر مجرد يحمل هذا  اللقب. غالبا ما يمتلك القادة الحقيقيون  الصفات التالية:

• الاستعداد الدائم للاستماع واتخاذ القرارات على أساس التنوع في وجهات النظر
• الممارسة كمرشد أو مدرب، على عكس أولئك الذين يعطون الأوامر
• منح الثقة لنجاح المرؤوسين (بدلا من قبوله لأنفسهم)
• التمكين والتقوية من خلال توفير حرية الحكم على وظائف الشركة
• تنوير العاملين من خلال التطوير والتعليم، سواء على أساس التجربة الشخصية للقائد أو الموارد الخارجية
• الهام الآخرين من خلال مستوى من المعتقدات الشخصية بالمشروع
• تحفيز الناس من خلال التعزيز الإيجابي والمكافآت
• القيام بالقيادة من خلال القدوة
• خدمة الناس والبحث عن أفضل اهتماماتهم

الصفات المذكورة أعلاه فيها شيء مركزي واحد هو: الناس. وهذا التركيز على الناس هو الذي يبدو الحافز لدى  العديد من القادة الأكثر نجاحا،. القادة الحقيقيون غالبا ما يمتلكون قدرة فطرية لرؤية ما في آخرين أكثر مما قد لا يراه الآخرون في أنفسهم . القائد الحقيقي يزرع الأفضل في الناس وهو حقا يريد أن يراهم ناجحين .